Unternehmensplanung- und steuerung

In diesem Baustein unterstützen wir unsere Kunden bei der Umsetzung der Strategie bzw. der dort formulierten übergeordneten Ziele in messbare Etappen.
Ohne diese Messgrößen ist eine zielgerichtete und nachvollziehbare Steuerung des Unternehmens letztlich nicht möglich.

Die Erfüllung in konkreten Zahlen gefasster Ziele oder die Feststellung von Abweichungen ermöglicht erst das Entwickeln und Einleiten von geeigneten Weiterentwicklungs- oder Korrekturmaßnahmen.

Von Bedeutung ist dies auch für die Führung und Motivation der Menschen im Unternehmen. Ohne klare und messbare Ziele ist eine objektive und motivierende Kommunikation nicht möglich.

Beratungs-Themen:

  • Plan-Ergebnisrechnungen
  • Liquiditätsplanung
  • Bilanzplanung
  • Vertriebsplanung und Kennzahlensteuerung
  • Soll-/Ist-Vergleiche
  • Definition von Kennzahlen (KPI) und Führen mit Kennzahlen
  • Kundenzufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit