Beratung im Autohandel

Wir sind als Berater, Trainer und Sparringspartner seit über 20 Jahren erfolgreich in der Automobilbranche tätig.

In unserem Team sind Menschen mit „Sprit im Blut“ und auch solche, die wissen wie man mit einem Bremsenprüfstand umgehen muss.

Dies führte zu einem auf die Autobranche zugeschnittenen Leistungskatalog, der – situationsabhängig – durch unser Gesamtspektrum ergänzt wird.

Beratungs-Themen:

  • 360°-Potenzialanalyse Gesamtunternehmen oder einzelner Abteilungen zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
  • Prozessberatung im Autohaus (Sales, After Sales, Administration) inkl. Implementierung von QM-Systemen
  • Optimierung der Marktbearbeitung Sales durch
    • Analyse und Verbesserung der Vertriebsprozesse
    • strukturierte Marktanalysen (Fokus: privat/gewerblich) unter Nutzung bzw. Einsatz entsprechender Software (herstellergebunden oder frei)
    • Training des Verkaufsteams, Implementierung und Training Außendienst
  • Optimierung After Sales durch Analyse des Kundenbestandes bezüglich des Kauf- und Nutzungsverhaltens und nicht gehobener Umsatzpotenziale
  • Optimierung der Ausschöpfung des Werbebudgets durch fokussierte Kommunikation
  • Mitarbeiter – Führung und Kommunikation
  • Mitarbeiter – Entlohnungsmodelle
  • Unternehmensnachfolgen, Notfallpläne
  • Standortplanung bzw. Unternehmenswachstum
  • Begleitung von Investitionsentscheidungen und Investitionsfinanzierung
  • Unternehmensplanung und -steuerung
  • Liquiditätsplanung und Kapitalbedarfsermittlung
  • Renditeoptimierung, Performance Management
  • Finanzierung und Bankenkommunikation
  • Reorganisation und Sanierung, inkl. Sanierungsgutachten
  • Coaching, Training on the Job, Umsetzungsbegleitung
  • Die 12 Erfolgsgesetze (Success DNA)